自承包灘地以來(lái),他始終堅持誠信履約,無(wú)論是對企業(yè)還是對職工都以誠相待,從不在地畝費繳納上讓企業(yè)多費口舌,不管是年底一并結算,還是年初按比例上繳,他總是一分不欠。2005年,場(chǎng)年初預繳地畝費的比例從5%提高到30%,他帶頭響應。2006年,他第一個(gè)在年初足額繳納了全年的地畝費,一時(shí)成為美談。不僅如此,職工工資也實(shí)現了每年增兩成的好成績(jì),當年底,20名職工托人說(shuō)情想到他的班組來(lái),被他婉言謝絕。他對企業(yè)是這樣,對班組員工更是關(guān)懷倍至,為每位員工家里安裝了空調,購買(mǎi)了手機并開(kāi)通了親情網(wǎng)。真情既贏(yíng)得了職工的信賴(lài),凝聚了人心,也激發(fā)了職工創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)的斗志。2009年,通過(guò)公開(kāi)選拔招聘,被選派到日曬制鹽公司任分公司副經(jīng)理,走上了基層管理崗位。
2016年,安樹(shù)林憑借過(guò)硬的生產(chǎn)技術(shù)和管理能力被選聘為日曬制鹽新河分公司經(jīng)理。他帶領(lǐng)公司一班人,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù),層層傳遞壓力,注重合理調配人員,抓好“三雨”操作,做好活碴除硫工藝,近5年實(shí)現產(chǎn)鹽155萬(wàn)噸,創(chuàng )產(chǎn)值3.8億元,超額完成了各項目標任務(wù)。因為愛(ài)崗如家,安樹(shù)林平均每天都要工作近12個(gè)小時(shí),為此,他極少考慮自己,甚至顧不上家庭。就在他一門(mén)心思搞生產(chǎn),每天連軸轉不休息時(shí),妻子卻因為勞累患了癌癥,要動(dòng)手術(shù),急需他的照顧,然而,想到工作中的扒鹽、除硫、下游灘“扶貧”等等細節,他還是選擇了回到他的工作崗位。他滿(mǎn)懷愧疚地安頓好妻子住院后,那個(gè)寬厚、熟悉、給人以力量的身影又回到了單位。他無(wú)愧于他的信仰,無(wú)愧于他的理想,更無(wú)愧于他的職業(yè)追求。然而,他卻欠妻子的太多、太多了;他欠他的這個(gè)家也太多、太多了。正是這樣一名共產(chǎn)黨員,以堅定的意志在這塊咸土地上,辛勤耕耘著(zhù),默默奉獻著(zhù),留下了一路深深的腳印。“女兒說(shuō)我是一個(gè)樂(lè )于工作、不知疲倦的人”。安樹(shù)林自嘲道。
創(chuàng )新推進(jìn)了科技成果的引進(jìn)和轉化,大大減輕了職工勞動(dòng)負荷,從建灘之初每個(gè)班組16人,通過(guò)5年時(shí)間調整至10人/班組,年節省人員工資600余萬(wàn)元。擠塑板增強浮力法,年節約材料費用260萬(wàn)元。扒鹽篩改進(jìn)年可創(chuàng )產(chǎn)值300萬(wàn)元。“唐30”扒鹽機柴油改電動(dòng),每年可節省費用30萬(wàn)元。其他小改小革,如帶鹵扒鹽電纜線(xiàn)高架法、收放機剎車(chē)定位法、扒鹽管道浮漂法、塑繩固定環(huán)、格塊平整板、除硫自動(dòng)攪拌機等發(fā)明既節約了大量人才,也提高了效率。
“下一步我們計劃逐步推廣應用活碴機械,全部取代人工活碴;逐步安裝電子監控系統,對班組實(shí)現無(wú)死角全覆蓋生產(chǎn)監控管理;逐步更新塑布跑道絲、小圈為玻璃鋼材質(zhì)減少收拉阻力,延長(cháng)使用年限,每班配備拉放塑布四輪電動(dòng)工具車(chē),來(lái)提高拉放塑布效率及現代化程度。”安樹(shù)林這樣說(shuō)道。
綠葉無(wú)悔撲向大地,是報答泥土芬芳的情意。三十多年來(lái),他兢兢業(yè)業(yè),甘于奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),發(fā)揮勞模示范作用,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)。對他來(lái)說(shuō),勞動(dòng)是一種快樂(lè ),也是一種習慣。他一直在用他的執著(zhù),用他的一言一行,用他充滿(mǎn)色彩的故事在感染著(zhù)他身邊的每一個(gè)人。因為他知道,自己有一份執著(zhù)的追求,那就是:不忘初心、牢記使命,做一名出色的“鹽灘創(chuàng )業(yè)者”,為新時(shí)代公司發(fā)展貢獻力量。(新河分會(huì ))